Strategy / AI / Product

想いを、形に。
価値を、未来へ。

AI・デジタル・プロダクト開発を、構想だけで終わらせない。
経営と現場の間に立ち、企画・実行・定着まで一貫して伴走します。

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Challenges

こんなお悩みはありませんか?

技術を入れることではなく、事業や現場に価値が残ることを起点に考えます。

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構想が具体化しない

アイデアはあるものの、優先順位や実行計画に落とし込めない。

↗

AI活用が進まない

ツール導入が目的化し、業務や組織に定着する道筋が見えない。

◎

部門間がつながらない

経営・業務・ITの認識が揃わず、プロジェクトが前に進まない。

◇

推進人材が足りない

戦略から現場実装まで横断してリードできる人が不足している。

epicaは、構想と実行をつなぐ
伴走パートナーです。

事業戦略、AI活用、プロダクト開発、業務変革、プロジェクト推進。
個別の専門領域に閉じず、必要なテーマを横断して前進させます。

Services

事業内容

課題整理から小さな実証、本格展開まで、状況に合わせて必要な支援を組み立てます。

01

AI・DX戦略
企画支援

経営課題や現場業務を整理し、AI・デジタル活用の優先順位とロードマップを設計します。

AI活用構想業務棚卸しロードマップ
02

プロダクト・サービス
開発支援

顧客体験、要件、UI/UX、開発計画をつなぎ、価値のあるプロダクトを形にします。

新規事業要件定義UX設計
03

PoC・導入推進
伴走支援

小さく試し、効果を検証しながら、実運用に耐える仕組みへ段階的に広げます。

PoC設計効果検証定着支援
04

データ・VoC
活用支援

顧客の声や業務データを整理し、分析・可視化・意思決定につながる基盤を設計します。

VoC分析ダッシュボード業務改善
05

プロジェクト
マネジメント

複数部門・ベンダーを横断し、意思決定、課題管理、品質、スケジュールを整えます。

PM/PMOベンダー管理推進設計
06

業務変革・組織への
定着支援

導入後の運用、役割、ルール、教育まで設計し、仕組みが使われ続ける状態をつくります。

業務設計運用設計チェンジ支援
Approach

私たちの進め方

01 目的から考える

手段や製品から入らず、事業として何を変えたいのかを最初に定義します。

02 小さく確かめる

大きな投資の前に、最小限の実証で価値と実現性を確かめます。

03 現場に残す

成果物を納めて終わりにせず、運用・改善・内製化まで見据えて伴走します。

未来の第一歩を、ここから。

まだ課題が整理されていない段階でも構いません。まずはGoogleフォームよりご相談ください。

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